在過去的一年里，全球零售業(yè)經(jīng)歷了劇烈的震蕩，一系列曾被譽(yù)為"世界級”的零售巨頭相繼倒下，這不僅是對這些企業(yè)自身的巨大打擊，也是對整個(gè)行業(yè)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。在高通脹的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)零售業(yè)，尤其是那些主要面向中產(chǎn)階級并且依賴于商場外經(jīng)營的零售商，遭受了前所未有的沖擊。其中，包括The Body Shop、Superdry、威爾科、喬安百貨和Bad Boy等知名品牌。

英國化妝品公司The Body Shop的倒閉成為了這波零售業(yè)危機(jī)的象征。該公司在2024年3月宣布申請破產(chǎn)，其在美國的所有門店已關(guān)閉，加拿大的105家門店中有33家開始清算銷售。The Body Shop的年銷售額同比下降了13.5%，這一數(shù)據(jù)生動(dòng)地反映了高通脹環(huán)境下消費(fèi)者購買力的減弱，這家總部位于英國的化妝品公司近年來一直遭高通脹重創(chuàng)，銷售額持續(xù)下滑。

英國潮牌Superdry的陷落同樣令人矚目。作為一家成立于2003年、曾在全球40多個(gè)國家開設(shè)兩百多家店鋪的潮流品牌，Superdry不僅擁有貝克漢姆、裘德洛等眾多名人粉絲，還曾在倫敦交易所掛牌上市，市值一度達(dá)到20億英鎊。然而，近年來，由于連續(xù)虧損，即便是去年獲得的2500萬英鎊資金注入也未能扭轉(zhuǎn)頹勢，最終走向了破產(chǎn)的邊緣。

英國老牌連鎖零售商威爾科的破產(chǎn)更是引發(fā)了業(yè)界對于英國零售業(yè)前景的深度擔(dān)憂。威爾科自1930年成立以來，曾是英國家喻戶曉的零售品牌。然而，在面臨高通脹壓力和資金緊張的雙重打擊下，去年8月，威爾科未能找到拯救方案，成為繼阿卡迪亞集團(tuán)和德本漢姆公司之后，英國零售業(yè)的又一大"傷亡者”。

美國工藝品零售巨頭喬安百貨于3月18日由于消費(fèi)者減少非必需品申請破產(chǎn)保護(hù)。這家開了近50年、在縫紉手工藝領(lǐng)域久負(fù)盛名的公司，債務(wù)高達(dá)10億美元，但其850多家門店和網(wǎng)站仍將繼續(xù)營業(yè)。

加拿大家具品牌Bad Boy也在去年年底正式宣布破產(chǎn)重組。高利率、住房市場低迷、零售環(huán)境緊縮等多重因素迫使這家1955年創(chuàng)立、曾遍及安大略省的連鎖店被迫做出"艱難決定"。

而德國著名奢侈品集團(tuán)KaDeWe集團(tuán)則在今年初不得不因?yàn)檫^高的租金申請破產(chǎn)，其位于柏林的豪華百貨公司KaDeWe更是歐洲最大的百貨大樓，見證了百年歷史。

標(biāo)準(zhǔn)普爾全球的最新報(bào)告顯示，2023年共有642家公司申請破產(chǎn)，創(chuàng)下13年來的新高，申請破產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)超過了疫情最嚴(yán)重時(shí)期。這一數(shù)據(jù)警示著外貿(mào)企業(yè)，即使是業(yè)內(nèi)知名的歐美大公司，也存在不小的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

分析人士指出，傳統(tǒng)零售業(yè)受沖擊最為直接和殘酷。一方面，居民實(shí)際收入減少導(dǎo)致非必需品消費(fèi)大幅下滑，令很多面向中產(chǎn)階層的零售品牌陷入困境。另一方面，疫情期間養(yǎng)成的網(wǎng)購習(xí)慣令傳統(tǒng)實(shí)體店鋪雪上加霜。

此外，多數(shù)瀕臨破產(chǎn)的品牌屬于老牌企業(yè)，高昂的人工和租金成本、渠道升級步伐遲緩等也是導(dǎo)致其失去競爭力的因素。

面對動(dòng)蕩的大環(huán)境，外貿(mào)企業(yè)需要時(shí)刻保持警惕，即使與歐美知名大客戶有長期合作，也要審慎評估其償債能力并做好風(fēng)險(xiǎn)管控，以防意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。